观察！vivo出让当地公司股权？中国手机厂商印度“本土化”困局待解

vivo出让当地公司股权？中国手机厂商印度“本土化”困局待解

北京 - 近日，有消息称中国智能手机厂商vivo正与印度合作伙伴进行谈判，拟将部分当地公司股权转让给后者。此举引发业界猜测，vivo此举或为其在印度市场进一步“本土化”战略的一部分。

vivo是步入印度市场的众多中国手机厂商之一，凭借着高性价比和强悍的营销策略，vivo在印度市场取得了巨大成功，一度成为印度市场份额最高的手机品牌。然而，近年来，随着印度政府加强对中国企业的审查，以及小米、realme等其他中国手机厂商的强势崛起，vivo在印度市场面临着越来越大的压力。

为了应对挑战，vivo近年来一直在积极推进其在印度的“本土化”战略。其中，一项重要举措就是与印度当地企业合作，建立合资公司。例如，2019年，vivo与印度电子制造商Dixon Technologies合作，在印度建立了一家制造工厂。

有分析人士认为，vivo此次拟转让部分当地公司股权，可能是为了进一步深化其与印度合作伙伴的合作关系，加强其在印度的本土化运营能力。通过将部分股权转让给印度合作伙伴，vivo可以更好地融入印度的商业环境，并获得更多来自印度政府的支持。

然而，也有分析人士指出，vivo此举也可能意味着其在印度市场正面临着一定的困难。印度市场竞争激烈，利润空间狭窄，vivo可能希望通过转让股权来降低成本，提高盈利能力。

中国手机厂商在印度市场普遍面临着“本土化”困境。一方面，印度政府为了保护本国产业，对中国企业实施了一系列限制措施，例如提高关税、加强审查等。另一方面，印度消费者对于价格敏感度较高，中国手机厂商为了保持竞争力，不得不压缩利润空间。

在这样的情况下，中国手机厂商需要通过加强“本土化”来提升自身竞争力。具体而言，可以采取以下措施：

• 与印度当地企业合作，建立合资公司，充分利用印度当地的资源和优势。
• 加大研发投入，开发符合印度消费者需求的产品。
• 加强本地化服务，提升售后服务水平。
• 积极参与印度社会公益事业，树立良好的企业形象。

只有通过加强“本土化”，中国手机厂商才能真正融入印度市场，实现可持续发展。

史蒂夫·乔布斯遗言终成真！星巴克高层大换血 昔日建议一语成谶

2024年6月10日，据美国科技媒体CNBC报道，星巴克母公司星巴克咖啡公司（Starbucks Corporation）宣布，将对高管团队进行重大调整。 公司CEO霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）表示，将辞去CEO一职，转任执行董事长，并任命美籍亚裔女高管罗兹·王（Roz Brewer）为新任CEO。这一人事变动引发业界广泛关注。

有分析人士指出，舒尔茨的离职与乔布斯的建议密不可分。 2008年，星巴克陷入经营困境，舒尔茨向时任苹果CEO史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）寻求指点。乔布斯建议舒尔茨炒掉所有高管，并表示“六个月，也许九个月后，他们就会消失”。

尽管舒尔茨当时并未采纳乔布斯的建议，但多年来，星巴克高管团队确实发生了重大变动。 2019年，星巴克首席运营官（COO）凯文·约翰逊（Kevin Johnson）离职；2022年，星巴克首席营销官（CMO）梅尔·吉尔森（Melinda Gates）离职；2023年，星巴克首席财务官（CFO）罗比·布莱克韦尔（Robbie Bachman）离职。

如今，舒尔茨终于宣布辞去CEO一职，并任命罗兹·王为新任CEO。 罗兹·王拥有丰富的零售行业经验，曾在百事可乐、沃尔玛等知名企业担任高管职务。她上任后，将带领星巴克走向新的发展方向。

乔布斯曾建议舒尔茨炒掉所有高管，如今这一建议终于成真。 这一事件也再次印证了乔布斯的远见卓识。作为一代商业天才，乔布斯不仅在科技领域取得了巨大成就，也对其他行业有着深刻的洞察力。他的建议和理念，值得我们认真思考和借鉴。

以下是一些可以作为新闻拓展的细节：

• 星巴克高管团队的变动情况
• 乔布斯与舒尔茨的渊源
• 罗兹·王的履历和经验
• 星巴克的未来发展前景
• 乔布斯的商业理念和影响力

请注意，以上新闻稿仅供参考，您可以根据需要进行修改和完善。